Kierownik operacji utrzymania
Kierownik operacji utrzymania jest odpowiedzialny za całość czynności związanych z utrzymaniem w danym zakładzie lub w danym regionie.
Wśród głównych zadań osoby zajmującej to stanowisko znajduje się:
- Rozwój strategiczny i operacyjny regionu lub zakładu pod względem jakościowym i ilościowym
- Wdrażanie procesów mających na celu poprawę poziomu usług i wydajności (związanych z personelem, infrastrukturą, innowacjami, wydajnością i nowymi metodami pracy)
- Rozwój działalności danego zakładu lub regionu w celu znaczącego zwiększenia zakresu działań serwisowych i utrzymaniowych
- Optymalizacja wewnętrznych interfejsów (Planowanie, Zarządzanie materiałami i dostawami, Finanse, HR)
- Zarządzanie personelem lokalnym
- Planowanie inwestycji i działań w zakresie utrzymania oraz wdrożenie wszystkich czynności utrzymaniowych na terenie zakładu
Przestrzeganie i optymalizacja procesów roboczych, zapewnienie porządku i czystości (5S, Lean Management) oraz identyfikacja możliwych usprawnień
Jakie kwalifikacje potrzebne są do pracy na tym stanowisku?
- Zdolności menedżerskie w zakresie kierowania zespołem specjalistów w pozytywny i motywujący sposób oraz zorientowanie na przyszłość
- Solidne i wszechstronne kompetencje w zakresie obsługi technicznej i utrzymania
- Studia inżynierskie i pierwsze doświadczenie zawodowe na stanowisku menedżera, kierownika zespołu, lidera grupy w produkcji
- Wiedza i doświadczenie w dziedzinie utrzymania lokomotyw byłyby mile widziane
- Znajomość specyficznych potrzeb organizacji usług ma kluczowe znaczenie
- Dynamiczny charakter, odporność na stres i zainteresowanie zmianami
- Dobry zmysł organizacyjny i zdolność do pracy w strukturze matrycowej
- Biegła znajomość języka angielskiego jest niezbędna
Materialmanagement / Maintenance Planning – Sweden
"This is what I love, the sheer variety of the work. And the working environment is great!"
"I travel regularly to all three countries so that I can visit the teams and be present during maintenance operations."
"Quick reactions, good organisational skills and an ability to prioritise are all vital!"